Unternehmenskultur

Gehaltsübersicht 2023

Die Unternehmenskultur ist für viele Bewerbende ausschlaggebend bei einer Jobentscheidung. Unternehmen sollten daher eine moderne Kultur etablieren. Werte, Vielfalt und Inklusion haben einen grossen Einfluss – auf die Mitarbeitersuche und die Bindung bestehender Arbeitskräfte.

Unternehmenswerte entscheidend

Personalverantwortliche sehen eine Tendenz, dass Bewerbende im Vorstellungsgespräch auch ganz gezielt nach der Unternehmenskultur fragen.
Um zu beurteilen, ob die eigenen Werte mit den Werten des potenziell neuen Arbeitgebers übereinstimmen, sind Vielfalt und Ethik vermehrt Themen, die angesprochen werden.

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ESG und CSR33%
Ethik und Unternehmenswerte31%
Finanzierungs- oder Investitionsquellen27%

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glauben, dass starke Unternehmenswerte die Mitarbeiterfindung und -bindung verbessern

Unternehmenskultur und Flexibilität

Mehr als ein Viertel der befragten Manager ist der Ansicht, dass Remote-Arbeit einen negativen Einfluss auf die Unternehmenskultur hat.
Unternehmen müssen ihre Unternehmenskultur an hybride Arbeitsformen anpassen, um Werte und Normen in die moderne Zeit zu übertragen.

Transparenz bei Diversität und Nachhaltigkeit

Unternehmen glauben, dass

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sie mehr Transparenz bei DEI und ESG schaffen müssen60%
Umweltschutz ein Schwerpunkt ist59%
Mitarbeitenden ethisches Verhalten wichtiger ist53%

Eine gelebte Unternehmenskultur hilft dabei, sich vom Wettbewerb abzuheben und ein Zugehörigkeitsgefühl für Mitarbeitende zu schaffen.
Doch die Unternehmenskultur muss über reine Worte hinausgehen: Unternehmen müssen konkrete Massnahmen ergreifen und umsetzen.
Mit konkreten Prioritäten kann das Unternehmen klare Botschaften senden und die Arbeitgebermarke stärken – nach innen und nach aussen.

Talente gesucht?

Job gesucht?

Unternehmen ergreifen diese Massnahmen zur Förderung von Diversität

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Informationen über DEI und ESG zugänglich machen

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Schulungsangebote zum Abbau unbewusster Vorurteile

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Neue Mitarbeitende zur Unterstützung von DEI-/ESG-Aktivitäten

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Veränderungen im Unternehmen, um Mitarbeitererfahrung zu verbessern

Die Unternehmenskultur – und CSR, DEI, ESG, Mitarbeiterengagement und Reputation – ist zu einem entscheidenden Faktor bei der Einstellung und Bindung von Mitarbeitenden geworden. Sie wird immer wichtiger, da sie die individuellen Aspekte eines Unternehmens, seine Werte und Überzeugungen symbolisiert und die Arbeitsweisen bestimmt.

Unternehmenskultur bei Robert Half

Bei Robert Half definieren viele Eckpfeiler unsere Unternehmenskultur, wie Integrität, Integration, Innovation und Engagement für den Erfolg. Wir möchten eine Kultur schaffen, in der Mitarbeitende in einem sicheren und ethischen Umfeld Kontakte knüpfen und sich weiterentwickeln können.
Bezüglich DEI haben wir uns zu einer Reise des Lernens und Wachsens verpflichtet, und zwar auf allen Ebenen unseres Unternehmens. Unser Ziel ist es, DEI kurz-, mittel- und langfristig in unseren Systemen, Richtlinien und Programmen zu verankern.
Im Bereich ESG investieren wir weiterhin in die Entwicklung und Umsetzung unserer Prioritäten, indem wir soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit in unser gesamtes Unternehmen und unsere Gesellschaft integrieren.

Mehr über Werte, Ziele und Unternehmensphilosophie bei Robert Half

Quellen

Die Studie wurde im Juni 2022 im Auftrag von Robert Half durchgeführt. In der Schweiz wurden 150 Manager mit Personalverantwortung (General Manager, CIOs, CFOs) in kleinen (50-249 Mitarbeiter), mittelgrossen (250-499 Mitarbeiter) und grossen (500+ Mitarbeiter) Unternehmen befragt. Die Gehaltsangaben basieren auf tatsächlich vereinbarten Gehältern aus mehreren tausend erfolgreichen Vermittlungen. Es handelt sich um Durchschnittswerte für die Schweiz. Die Gehälter beziehen sich auf Bruttojahresgehälter ohne Zusatzleistungen. Alle nur männlichen Bezeichnungen in dieser Gehaltsübersicht dienen der Vereinfachung und beziehen sich auf Angehörige aller Geschlechter (w/m/d) gleichermassen; volle Gleichberechtigung ist sichergestellt.